Accueil | Centre des membres | Contactez-nous
 
Bulletins | novembre 2008 | English Version

Liens rapides

Prendre son envol – s’est envolé!

Bibliothèque de prêt et programme de mentorat du chapitre de Fredericton

Message du président du CCARH

Liste des candidats au CRHA et CRHA

Aperçu du comité de discipline

L’Association des étudiants en ressources humaines de l’UNB

12 conseils sur la prévention des incendies au travail

Soyez prêts pour une entrevue

Envisager une autre façon de travailler

Cultiver et garder les jeunes personnes talentueuses au Nouveau-Brunswick

La rétention des employés

La marque employeur : vous connaissez?

L’engagement est la clé qu’il faut pour gagner la guerre du talent

Trouver un emploi est un emploi en lui-même

Les compétences linguistiques favorisent la progression des Canadiens dans la hiérarchie de leur entreprise

Coach! Mets-moi au jeu!

Q et R avec Janelle Doan, accompagnatrice de gestionnaires accréditée

La Banc

L’importance de la communication en santé sécurité

Attraper les voleurs : Quelques conseils sur comment congédier les employés qui volent

Point de vue : la gestion de carrière — une nouvelle approche à la gestion du rendement

Vos employés passeraient-ils Le Test de la passion?

Bulletin d’information de l’ARHNB - novembre 2008

Message du président du CCARH, Merrill Brinton, CRHA

Cet automne, la conférence annuelle du Human Resource Association of Manitoba portera sur la question Partnering for Growth. On y explorera la croissance de l’organisation, de la profession et de la province.

Au cours des quelques derniers mois, partenariats et croissance sont des mots qui caractérisent bien les travaux du Conseil canadien des associations en ressources humaines (CCARH).

Tout comme nos associations provinciales membres – et tout comme la profession elle-même, le Conseil canadien des associations en ressources humaines continue de vivre une croissance phénoménale.

En 2007, plus de 1 500 professionnels de la gestion des ressources humaines sont devenus conseillers et conseillères en ressources humaines agréés. D’un océan à l’autre, nous comptons désormais plus de 18 000 membres CRHA, et le nombre de candidats à l’Examen national des connaissances MD et à l’Évaluation nationale de la pratique professionnelle MC augmente à chaque séance.

Afin de suivre le rythme d’une telle croissance, le CCARH a entrepris de nombreuses initiatives pour soutenir les professionnels de la gestion des ressources humaines d’un océan à l’autre et pour faire en sorte que l’excellence règne au sein de la profession.

Le CCARH continue à veiller sur les normes nationales pour l’obtention du titre de CRHA, lequel est décerné par les associations provinciales. Les Compétences professionnelles requises, approuvées en 2007, s’appliqueront dès la séance d’examen qui aura lieu en octobre 2008. Le CCARH rappelle également la nouvelle exigence au chapitre du diplôme aux aspirants et aspirantes CRHA : à compter du 1er janvier 2011, les candidats et candidates au titre de CRHA – soit les personnes qui ont réussi l’Examen national des connaissances MD (ENC) – devront à tout le moins être titulaires d’un baccalauréat décerné par une université ou par un collège agréés pour être en mesure de s’inscrire à l’Évaluation nationale de la pratique professionnelle MC (ÉNPP) et de se qualifier pour porter le titre de CRHA.

Afin de stimuler la croissance de la profession, le conseil du CCARH a approuvé récemment la première phase d’une stratégie de communication et de marketing à long terme afin de promouvoir la profession de gestionnaire des ressources humaines et plus particulièrement, le titre de CRHA. Entre autres, la stratégie aura pour objectif de sensibiliser les chefs de file du monde des affaires à la valeur ajoutée que les CRHA sont en mesure d’apporter à leur organisation et de démontrer aux professionnels du domaine la valeur que le titre de CRHA peut conférer à leur propre parcours professionnel.

En qualité de porte-parole national de la profession de gestionnaire des ressources humaines, nous nous investissons aussi dans nos activités relatives aux relations gouvernementales. Le CCARH se penche actuellement sur l’impact que peut exercer la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE) sur les professionnels de la gestion des ressources humaines. Mettant à profit la réussite de l'édition 2008 de notre Forum national intitulé Maximiser le potentiel : Intégrer les nouveaux arrivants au Canada et en milieu de travail, le comité des relations gouvernementales s’emploie activement à faire en sorte de travailler étroitement avec le gouvernement fédéral au chapitre de la reconnaissance des titres de compétence étrangers et de l’intégration à la main-d’œuvre canadienne des professionnelles et des professionnels étrangers formés.

Évidemment, nous continuons aussi à représenter le Canada à la North American Human Resource Management Association et à la Fédération Mondiale des Associations de Direction de Personnel. Ces partenariats ont permis au CCARH et à ses associations membres de participer à des études internationales de premier plan qui portent sur des sujets touchant les professionnels de la gestion des ressources humaines d’un océan à l’autre. Visitez www.cchra.ca pour obtenir plus de renseignements sur certaines de nos récentes activités au chapitre de la recherche.

Très certainement, la croissance du CCARH au fil des dernières années est un héritage de la réussite de sa collaboration avec ses associations provinciales membres, les entreprises et les autres organismes au Canada et aux quatre coins du monde. Nous sommes enthousiastes à la perspective de faire fructifier ces partenariats et d’en créer de nouveaux qui continueront à générer des possibilités de croissance pour la profession de gestionnaire des ressources humaines au Canada et pour soutenir la croissance personnelle et professionnelle de chacun de nous en qualité de professionnelles et de professionnels du domaine.