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du président du CCARH
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des étudiants en ressources humaines de l’UNB
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conseils sur la prévention des incendies au travail
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Envisager
une autre façon de travailler
Cultiver
et garder les jeunes personnes talentueuses au Nouveau-Brunswick
La
rétention des employés
La
marque employeur : vous connaissez?
L’engagement
est la clé qu’il faut pour gagner la guerre du talent
Trouver
un emploi est un emploi en lui-même
Les
compétences linguistiques favorisent la progression des Canadiens
dans la hiérarchie de leur entreprise
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Mets-moi au jeu!
Q
et R avec Janelle Doan, accompagnatrice de gestionnaires accréditée
La
Banc
L’importance
de la communication en santé sécurité
Attraper
les voleurs : Quelques conseils sur comment congédier les
employés qui volent
Point
de vue : la gestion de carrière — une nouvelle approche
à la gestion du rendement
Vos
employés passeraient-ils Le Test de la passion?
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Bulletin
d’information de l’ARHNB - novembre 2008
Message
du président du CCARH, Merrill Brinton, CRHA
Cet
automne, la conférence annuelle du Human Resource Association
of Manitoba portera sur la question Partnering for Growth.
On y explorera la croissance de l’organisation, de la profession
et de la province.
Au cours des quelques derniers mois, partenariats
et croissance sont des mots qui caractérisent bien les travaux
du Conseil canadien des associations en ressources humaines (CCARH).
Tout comme nos associations provinciales
membres – et tout comme la profession elle-même, le
Conseil canadien des associations en ressources humaines continue
de vivre une croissance phénoménale.
En 2007, plus de 1 500 professionnels de
la gestion des ressources humaines sont devenus conseillers et conseillères
en ressources humaines agréés. D’un océan
à l’autre, nous comptons désormais plus de 18
000 membres CRHA, et le nombre de candidats à l’Examen
national des connaissances MD et à l’Évaluation
nationale de la pratique professionnelle MC augmente à chaque
séance.
Afin
de suivre le rythme d’une telle croissance, le CCARH a entrepris
de nombreuses initiatives pour soutenir les professionnels de la
gestion des ressources humaines d’un océan à
l’autre et pour faire en sorte que l’excellence règne
au sein de la profession.
Le
CCARH continue à veiller sur les normes nationales pour l’obtention
du titre de CRHA, lequel est décerné par les associations
provinciales. Les Compétences professionnelles requises,
approuvées en 2007, s’appliqueront dès la séance
d’examen qui aura lieu en octobre 2008. Le CCARH rappelle
également la nouvelle exigence au chapitre du diplôme
aux aspirants et aspirantes CRHA : à compter du 1er janvier
2011, les candidats et candidates au titre de CRHA – soit
les personnes qui ont réussi l’Examen national des
connaissances MD (ENC) – devront à tout
le moins être titulaires d’un baccalauréat décerné
par une université ou par un collège agréés
pour être en mesure de s’inscrire à l’Évaluation
nationale de la pratique professionnelle MC (ÉNPP)
et de se qualifier pour porter le titre de CRHA.
Afin
de stimuler la croissance de la profession, le conseil du CCARH
a approuvé récemment la première phase d’une
stratégie de communication et de marketing à long
terme afin de promouvoir la profession de gestionnaire des ressources
humaines et plus particulièrement, le titre de CRHA. Entre
autres, la stratégie aura pour objectif de sensibiliser les
chefs de file du monde des affaires à la valeur ajoutée
que les CRHA sont en mesure d’apporter à leur organisation
et de démontrer aux professionnels du domaine la valeur que
le titre de CRHA peut conférer à leur propre parcours
professionnel.
En qualité de porte-parole national
de la profession de gestionnaire des ressources humaines, nous nous
investissons aussi dans nos activités relatives aux relations
gouvernementales. Le CCARH se penche actuellement sur l’impact
que peut exercer la Loi sur la protection des renseignements personnels
et les documents électroniques (LPRPDE) sur les professionnels
de la gestion des ressources humaines. Mettant à profit la
réussite de l'édition 2008 de notre Forum national
intitulé Maximiser le potentiel : Intégrer les nouveaux
arrivants au Canada et en milieu de travail, le comité des
relations gouvernementales s’emploie activement à faire
en sorte de travailler étroitement avec le gouvernement fédéral
au chapitre de la reconnaissance des titres de compétence
étrangers et de l’intégration à la main-d’œuvre
canadienne des professionnelles et des professionnels étrangers
formés.
Évidemment,
nous continuons aussi à représenter le Canada à
la North American Human Resource Management Association et à
la Fédération Mondiale des Associations de Direction
de Personnel. Ces partenariats ont permis au CCARH et à ses
associations membres de participer à des études internationales
de premier plan qui portent sur des sujets touchant les professionnels
de la gestion des ressources humaines d’un océan à
l’autre. Visitez www.cchra.ca
pour obtenir plus de renseignements sur certaines de nos récentes
activités au chapitre de la recherche.
Très
certainement, la croissance du CCARH au fil des dernières
années est un héritage de la réussite de sa
collaboration avec ses associations provinciales membres, les entreprises
et les autres organismes au Canada et aux quatre coins du monde.
Nous sommes enthousiastes à la perspective de faire fructifier
ces partenariats et d’en créer de nouveaux qui continueront
à générer des possibilités de croissance
pour la profession de gestionnaire des ressources humaines au Canada
et pour soutenir la croissance personnelle et professionnelle de
chacun de nous en qualité de professionnelles et de professionnels
du domaine.
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